MamBiznes.pl

Dlaczego Grupa Allegro kupiła Wykop.pl?(wywiad)

Pobieranie danych ...

Minął tydzień od informacji o przejęciu serwisu społecznościowego Wykop przez Grupę Allegro. O tym czy słuszne są obawy użytkowników serwisu, planach rozwoju witryny w ramach całej grupy oraz szansach i zagrożeniach wynikających z przejęcia portalu w rozmowie z MamBiznes.pl opowiada Michał Białek, dyrektor operacyjny Wykopu.

Rozmawia Grzegorz Marynowicz: Jak sądzisz skąd decyzja o zakupie Wykopu? Do tej pory przedmiotem przejęć były głównie serwisy z branży ecommerce?

Rzeczywiście przedmiotem działalności Grupy Allegro jest głównie działalność ecommerce i w tym zakresie nie będzie zmian. Przejęcie Wykopu miało na celu porządkowanie portfolio serwisów pośrednio i bezpośrednio związanych z Grupą Allegro.

Jakie możliwe synergie widzicie w ramach Grupy Allegro?

Wykopowicze to grupa hard-userów znająca bardzo dobrze internet i prawa nim rządzące. Nie raz pokazywała, że potrafi zainicjować akcje, które odbiły się echem w innych mediach. Dlatego myślę, że możliwych synergii w ramach Grupy jest naprawdę wiele. Są pomysły, ale za wcześnie by o nich mówić. 

Po informacji o sprzedaży Wykopu natychmiast rozgorzała dyskusja na temat zagrożonej niezależności witryny? Co możesz odpowiedzieć tym Wykopowiczom, którzy mają takie obawy?

Ja do tematu naszej niezależności uważam wręcz przeciwnie. Liczę na to, że Wykop jako jeden z serwisów w ramach silnej Grupy, stanie się o wiele bardziej niezależny. Do tej pory spotykaliśmy się z próbami wpłynięcia przez różne podmioty na treści, które zostały o nich opublikowane na Wykopie. Liczę na to, że jednym z pierwszych działań jakie przeprowadzimy wspólnie z działem prawnym Grupy, będzie stworzenie polityki, która w jeszcze większym stopniu spowoduje, że będziemy odporni na takie próby i Wykop stanie się w pełni niezależnym głosem internautów. 

Czy społeczność Wykopu może być spokojna, że portalu nie zaleje oferta Allegro?

Oczywiście. Takie działanie byłoby nieracjonalne z biznesowego punktu widzenia. Bardzo zależy nam by Wykop zachował swoją unikalną atmosferę i społeczność. 

Pojawiają się głosy, że Wykopowi może grozić stagnacja? Czy macie gotowy plan rozwoju witryny w ramach Grupy Allegro i czy możesz zdradzić główne jego punkty?

Wykop cały czas się rozwija. W ciągu ostatnich 30 dni serwis odwiedziło o 80% więcej unikalnych użytkowników niż rok temu. W liczbach bezwzględnych oznacza to wzrost o ponad 2mln UU. Myślę, że ciężko taki trend nazwać stagnacją :)Niestety nie mogę zdradzić naszych kolejnych pomysłów. Na pewno zależy nam na wykorzystaniu naszych najmocniejszych atutów z korzyścią dla użytkowników.

Czy w związku z przejęciem pozostajesz osobą kierującą Wykopem? Czy planujecie zmiany personalne, zatrudnienie nowych osób?

Nasz zespół tworzą świetni ludzie, którzy oprócz tego, że pracują w Wykopie, to naprawdę nim żyją. Dlatego zmniejszenie zespołu negatywnie wpłynęłoby na spółkę. Jesteśmy jednak od zawsze otwarci na powiększenie zespołu o ciekawych ludzi, którzy mają chęci, zdolności i szukają w pracy czegoś więcej niż standardowe 8h przed biurkiem 🙂

Czy oprócz reklamy planujecie inne sposoby zarabiania na witrynie wykorzystujące know-how Allegro?

Na pewno chętnie skorzystamy z know how w tym zakresie, ale za wcześnie by na tym etapie móc mówić o szczegółach.

Powiedz proszę na koniec jakie widzisz szanse i zagrożenia związane z dołączeniem Wykopu do GA?

Jesteśmy małą, bo 7 osobową spółką, która działa niesamowicie dynamicznie i potrafi podczas wspólnego śniadania wpaść na pomysł, który już po kilku godzinach jest wdrożony na serwisie.  Dlatego początkowo mocno obawiałem się „korporacyjności”, która negatywnie wpłynie na nasz startup’owy charakter. Do tej pory okazało się, że liczba pozytywów związanych np. z oddelegowaniem nieoperacyjnych zadań jednostkom do tego przeznaczonym w strukturze, znacząco przewyższa liczbę sytuacji, które mogłyby być postrzegane jako negatywnie. Osobiście więc bardzo pozytywnie postrzegam naszą wspólną przyszłość w ramach Grupy Allegro.

Dziękuję za rozmowę

Pobieranie danych ...