Opis projektu: Mindo to platforma do rozwoju kompetencje miękkich pracowników. Jesteśmy po etapie MVP i mamy działający na rynku produkt, z którego korzystają nasi klienci.
Korzystamy z nowego podejścia do edukacji, opartego na micro-learningu. Dzięki temu w odróżnianiu do tradycyjnego e-learningu pracownicy bardzo szybko przyswajają tylko kluczową i niezbędną im wiedzę. Stawiamy na efekty nauki i wdrażanie zmian w funkcjonowaniu organizacji.
Branża / kategoria: edukacja
Rok powstania: 2020
Skąd pomysł: Podczas prowadzenia spółki doradczej w obszarze kultury organizacyjnej, zdefiniowaliśmy problem że nasi klienci oraz potencjalni chcieliby się rozwijać, ale nie wszystkich stać na szerokie projekty doradcze, a bez narzędzia ten rozwoj stał w miejscu. Dlatego zdecydowaliśmy się stworzyć platformę, której pierwszym inwestorem został nasz klient.
Dla kogo: 1. Spółki technologiczne i podobne – 15+ pracowników
2. Spółki produkcyjne, z wieloma oddziałami w kraju
Finansowanie: anioł biznesu
Model biznesowy: abonament
Pomysłodawcy projektu: TOMASZ PIETRZAK – +15 lat doświadczenia w pracy w korporacjach międzynarodowych oraz jako przedsiębiorca
TOMASZ NALEWAJK – +15 lat doświadczenia w pracy w korporacjach międzynarodowych oraz jako przedsiębiorca, psycholog oraz aktywny psychoterapeuta.
Konkurencja: https://weekly.pl](https://weekly.pl/
https://competence.zone/platform/
https://www.humu.com
Rynki: Polska
Najbliższe cele: Zbudowanie stabilnie rosnącej trakcji
Precyzyjny produkt-market-fit
Zespół: 10-15 pracowników
Lokalizacja: Warszawa (mazowieckie)