Statystyka wciąż jest dla startupów bezlitosna. Jak podaje portal Crunchbase, 9 na 10 tego typu podmiotów nie utrzymuje się na rynku. Co więcej, dzieje się to w ciągu maksymalnie pięciu lat od rozpoczęcia działalności. W sytuacji braku inwestorów dla zarządzających upadającym projektem kluczowe może być ocalenie choćby części aktywów zamykanej firmy. Czy jeśli nie potrafili oni jednak z sukcesem prowadzić projektu, to będą z stanie z powodzeniem przeprowadzić go przez proces likwidacji?
To pytanie trzy lata temu zadał sobie Dori Yona. Odpowiedzią stała się potrzeba stworzenia nowego rozwiązania w tak specyficznej kwestii. W efekcie powstał startup SimpleClosure.
Początek SimpleClosure
Pomysł na nietypową działalność narodził się podczas pracy jego założyciela przy poprzednim, zamkniętym już projekcie. Gdy nadeszła konieczność zakończenia jego działalności, to właśnie Yona został poproszony przez jednego z członków zarządu o przygotowanie analizy zamknięcia. Praktyka pokazała przyszłemu założycielowi SimpleClosure jak złożony i czasochłonny jest to proces. Tak narodziła się idea stworzenia narzędzia, które miałoby skutecznie wpłynąć na jego ułatwienie.
Asset Hub
W efekcie powstał Asset Hub. Pod tym pojęciem kryje się platforma handlowa, która stanowi realną pomoc, by odzyskać jak największą wartość ze stworzonych przez startup rozwiązań, w momencie jego zamknięcia.
„Na początku naszej działalności ciągle słyszeliśmy to samo. Wyprzedaż aktywów była jednym z najbardziej frustrujących i nieprzejrzystych elementów procesu likwidacji. Firmy przez lata budowały realne rzeczy: kod źródłowy, narzędzia wewnętrzne, dane operacyjne, ale kiedy nadszedł czas zamknięcia, nie było prostego sposobu na znalezienie nabywców ani na przejęcie jakiejkolwiek części tej wartości” – powiedział Dori Yona w rozmowie z portalem Crunchbase.
Rozwiązanie oferuje obecnie sprzedaż kodu źródłowego oraz danych z miejsca pracy. Startup zapewnia także możliwość upłynnienia fizycznych aktywów. Finalnie Asset Hub ma być narzędziem do sprzedaży wszystkiego, co stanowi wartość dla firmy.
Podatny grunt
Początkowe stwierdzenie o sporym zapotrzebowaniu na usługi projektów takich jak SimpleClosure znajduje odzwierciedlenie także w najnowszych danych. Jak podaje Yona, silny wzrost liczby zamykanych firm utrzymuje się również w 2026 roku. W jego pierwszym kwartale dokonano zamknięć o 2,6 razy większej ilości projektów niż w analogicznym okresie 2025 roku. Dane te sprawiają, że innowacyjny startup może wciąż udoskonalać swoje funkcje.
„Zamiast udzielać jednej odpowiedzi, pomagamy określić wymagania dotyczące priorytetów wierzycieli, gdzie istnieje możliwość elastyczności i jakie ryzyko wiąże się z każdą ścieżką.
Jesteśmy także w stanie zaobserwować wzorce w przypadku setek zamknięć i zaczynamy wykorzystywać to, co zaobserwowaliśmy w wielu przypadkach zamykania działalności” – tłumaczy Dori Yona.
Nowe doświadczenia przekładają się z kolei na wymierne korzyści dla klientów startupu. Jak podaje jego założyciel, w trakcie funkcjonowania SimpleClosure na rynku, projekt pomógł zwrócić interesariuszom już ponad 200 mln dolarów.
SimpleClosure z planami zwiększenia skali działania
Być nie odnieść wrażenia, że w przypadku SimpleClosure im gorzej radzą sobie jego klienci, tym lepiej dla projektu, należy wspomnieć również o pomysłach na rozszerzenie działalności startupu. W rozmowie z Crunchbase Dori Yona przyznaje, że myśli także o stworzeniu narzędzia do „monitorowania stanu zdrowia” firmy. To może pomóc jej założycielom rozpoznać z odpowiednim wyprzedzeniem, czy najlepszą drogą będzie finalne zamknięcie działalności, czy możliwa jest jeszcze jej uratowanie poprzez zmianę kierunku.
Działanie SimpleClosure ma jeszcze jeden kluczowy aspekt. Mowa o wymiarze społecznym. Konieczność zamknięcia startupu staje się tematem, o którym coraz częściej nie boją się mówić sami założyciele. Yona przyznaje jednak, że wciąż istnieje jeszcze „wersja kultury założycieli, w której rozmowa o zamknięciu firmy jest jak przyznanie się do porażki”.
Ten aspekt startupy takie jak SimpleClosure mogą w przyszłości skutecznie zmienić. Mimo więc, że ich sukces pozornie oparty jest na porażce innych, to w dłuższej perspektywie może okazać się zwycięstwem całego sektora.
Komentarze
Nie ma jeszcze żadnych komentarzy :)