Banki ściągają w dół indeksy w Europie

2010-05-14 Bankier.pl

W piątek wszystkie najważniejsze indeksy na Starym Kontynencie znajdowały się w odwrocie. Czy EMS zawiódł? Z perspektywy tego tygodnia można powiedzieć, że Europejski Mechanizm Stabilizacyjny (EMS) nie sprawdza się tak, jak tego oczekiwano. Euro traci na wartości, a inwestorzy wciąż nie mają wiary w powodzenie reform. Wspólnej walucie nie pomaga nawet postawa EBC, którego prezes oświadczył, że zakup obligacji rządowych nie oznacza zwiększenia podaży pieniądza. 
 

Zapewnienia polityków o przeprowadzeniu cięć budżetowych stwarzają obawę, że kraje mające problemy z deficytem, popadną w głębszą depresją związaną ze spadkiem konsumpcji. W tej sytuacji oszczędności, do niedawna postrzegane jako najlepsze rozwiązanie, stają się źródłem niepewności.

Przekłada się to na sytuację giełd w Europie. Indeksy na najważniejszych parkietach traciły dziś o 10:30 na wartości.

We Frankfurcie DAX malał o 0,48%. Na kiepską postawę indeksu wpływała przecena akcji banków. Commerzbank i Deutsche Bank traciły mocno ponad 2%. Również słabo spisuje się dziś rano Deutsche Telekom, spadający o więcej niż 0,8%.

Na giełdzie w Londynie również rano notowano spadki. FTSE250 osłabiał się o ponad 0,8%. Tutaj również słabo wypadały banki. Lloyds Banking oraz Royal Bank of Scotland Group traciły ponad 2%, a Barclays spadał aż o ponad 3%. Na giełdzie w Paryżu CAC40 osłabiał się o 2%.

Gorzej wygląda sytuacja na giełdach w Grecji i Hiszpanii. W Madrycie IBEX35 tracił dziś o 10:30 blisko 3%. W Atenach ATGI spadał ponad 2%. Grecki indeks roztrwonił w ciągu tego tygodnia zyski z poniedziałku. W Polsce WIG20 spadał niemal o 1%, także zbliżając się do poziomu zamknięcia z poniedziałku.

„Macie wielki problem z potencjalnym rozpadem strefy euro”, powiedział wczoraj w Londynie Paul Volcker, były szef FED cytowany przez Bloomberg.com. Świadomość takiego scenariusza jest wciąż obecna w umysłach inwestorów i osłabia ich wiarę w powodzenie reform gospodarczych w Unii oraz szybkie zażeganie kryzysu.

P.L.